第十五章：积分狂潮与三面烽烟
当冯·克劳斯的靴底踏上赫拉德查尼城堡顶端的观景台时，伏尔塔瓦河正披着清晨的薄雾缓缓流淌，阳光穿透云层，将布拉格老城的红瓦屋顶染成一片金辉。这座被战火洗礼过的千年名城，此刻已完全落入他的掌控——街道上，德军士兵正有序巡逻，工厂区的烟囱重新升起黑烟，市民们虽仍带着几分警惕，却已开始恢复日常作息。
就在他凝视这片新征服的土地时，手腕上的系统终端突然爆发出刺眼的白光，光芒穿透云层，在城堡上空形成一道短暂的光柱。紧接着，虚拟的系统界面在他眼前展开，一行加粗的金色文字格外醒目：【核心城市“布拉格”已完全掌控，满足隐藏条件，“战略积分系统”全面激活！】。界面下方，原本灰色的“积分模块”彻底亮起，随之而来的，是一套全新的规则体系，如同打开了通往新战争模式的大门。
第一节：战略积分系统的深度解析
“战略积分系统”的激活，并非简单的功能新增，而是彻底重构了冯·克劳斯的资源获取与力量建设逻辑。系统界面弹出的详细说明，将这套规则拆解为“积分获取”“积分兑换”“积分损耗”三大核心模块，每一项都精准贴合战场需求，既简洁易懂，又暗藏战略博弈空间。
在“积分获取”模块中，核心分为两类来源。第一类是“领土积分”，规则明确：已稳固控制（无游击队活动、建立完整行政与防御体系）的每一平方公里领土，每日凌晨自动生成1点积分，临时控制区域（仅驻军、未建立行政体系）不产生积分。布拉格及其周边已稳固控制的12,000平方公里区域，直接让冯·克劳斯的每日基础积分产出跃升至12,000点，相当于每天多了一笔“固定收入”，即便不发起军事行动，也能稳步积累积分。
第二类是“战斗积分”，规则更为细致，充满了“鼓励精准打击、奖励重创敌军”的导向。系统会根据敌军的军衔、兵种、装备等级，设定不同的积分奖励：普通步兵士兵1点/人，班长3点/人，排长10点/人，连长30点/人，营长100点/人；普通炮兵、工兵5点/人，反坦克兵、侦察兵8点/人；摧毁一辆轻型坦克50点，中型坦克100点，重型坦克200点，缴获则额外增加50%积分；摧毁一门122mm榴弹炮30点，缴获25点；击落一架战斗机150点，轰炸机300点。每一次战斗结束后，系统会通过前线部队的实时数据反馈，自动统计积分并录入账户，无需人工核算，效率极高。
而“积分兑换”模块，更是让冯·克劳斯眼前一亮。界面上的兑换列表分为四大类，每一类都有明确的积分价格与兑换限制。“即时物资”类中，1吨燃油需10点积分，1000发STG-44子弹需5点积分，100枚81mm迫击炮弹需20点积分，1箱急救药品（含绷带、抗生素、止痛药）需8点积分，1公斤稀有合金（用于制造精密武器零件）需50点积分——虽价格不菲，但无需等待生产流程，兑换后10分钟内即可通过系统“物资投放点”获取，适合战场紧急补给。
“系统专属部队”类则是核心亮点，从基础到高阶梯度分明：1个“系统步兵班”（12人，配备STG-44突击步枪、MG-42轻机枪、2具“铁拳”火箭筒、先进单兵通讯设备）需1200点积分+20单位人力；1个“系统突击工兵排”（36人，配备爆破装置、夜视仪、防弹背心、巷战专用武器）需5000点积分+60单位人力；1个“系统侦察车组”（3人，配备装甲侦察车、雷达探测设备、加密通讯器）需8000点积分+10单位人力；标注“未解锁”的“系统坦克车组”（4人，配备虎式改进型坦克）则显示需50000点积分+50单位人力，虽当前无法兑换，但已让冯·克劳斯看到了未来的战力天花板。这些系统部队初始忠诚度均为100%，无需训练即可投入战斗，且能完全适配所有系统科技，战斗力远超同规模的常规部队。
此外，“科技加速”类需支付巨额积分——若某项科技剩余研究时间为7天，加速至即时完成需10000点积分；“特殊行动”类则按次数收费，1次“72小时区域情报扫描”（覆盖半径50公里，可显示敌军兵力、工事、补给线）需8000点积分，1次“72小时短期后勤通道”（连接两个指定地点，无视地形阻碍，仅可用于物资运输）需6000点积分。
这套系统的出现，彻底打破了冯·克劳斯此前“依赖实体生产、受制于资源运输”的困境。他意识到，从这一刻起，“主动作战”不再只是争夺领土，更是积累积分、快速变强的核心途径，以战养战的全新战争模式，正式开启。
第二节：战前部署——锁定比尔森的战略考量
激活积分系统后，冯·克劳斯第一时间召集麾下将领召开作战会议，核心议题是“选择首个积分实战目标”。指挥室的战术地图上，红色标记代表苏军控制区，蓝色标记为己方控制区，而位于布拉格西南方向100公里处的比尔森，被冯·克劳斯用红笔圈了三次。
“比尔森必须是我们的第一个目标。”冯·克劳斯指着地图上的比尔森，向将领们解释道，“首先，比尔森拥有斯柯达兵工厂的核心设施，包括坦克生产线、重炮组装车间与大量原材料库存，拿下这里，能让我们的实体军工产能提升50%以上，与积分兑换形成互补；其次，当前驻守比尔森的是苏军第185步兵师，该师在之前的战役中损失惨重，仅剩约6000人，还夹杂着3000名缺乏正规训练的捷克共产党民兵，战斗力较弱，适合作为积分系统的‘试金石’；最后，比尔森周边地形以平原为主，便于我们的装甲部队机动，能快速形成合围，避免敌军逃窜，最大化战斗积分收益。”
为确保作战成功，冯·克劳斯制定了详细的战前部署。他将部队分为三路：中路为主攻部队，由冯·维茨兰指挥，下辖1个装甲团（配备48辆改装T-34/85坦克）、2个步兵营，负责正面突破比尔森外围防线，直插市中心；西路为迂回部队，由贝尔曼中校指挥，下辖1个骑兵营、1个反坦克连，负责绕至比尔森西侧，切断守军与奥洛穆茨方向的联系；东路为牵制部队，由米勒少校指挥，下辖1个步兵营、1个迫击炮连，负责在比尔森东侧发起佯攻，吸引守军注意力，为中路部队创造进攻机会。
同时，冯·克劳斯开始规划积分的初始投入。他查看系统账户，发现激活积分系统时，系统赠送了50000点初始积分，加上布拉格首日产生的12000点领土积分，当前总积分达62000点。经过反复测算，他最终确定了兑换清单：1. 3个“系统突击工兵连”（共108人），消耗15000点积分+180单位人力；2. 1次“72小时区域情报扫描”，消耗8000点积分；3. 200吨燃油（用于装甲部队机动），消耗2000点积分；4. 50000发STG-44子弹、3000枚81mm迫击炮弹，消耗1150点积分。总计消耗26150点积分，剩余积分35850点，留作战斗中的应急补充。
兑换指令下达后，10分钟内，布拉格城郊的三个“系统物资投放点”便出现了兑换的部队与物资。3个“系统突击工兵连”的士兵身着统一的深绿色作战服，头戴防弹头盔，手持巷战专用武器，列队等待指令，眼神坚定，动作整齐划一，展现出极高的纪律性；燃油与弹药则被整齐地堆放在仓库中，由后勤部队快速装车，运往各作战部队的集结地。而“72小时区域情报扫描”也随即启动，比尔森及其周边50公里范围内的苏军部署图，清晰地呈现在指挥室的战术地图上——守军的6个防御阵地、2个炮兵阵地、1个师级指挥所、3条补给线路，甚至每个阵地的士兵数量与武器配置，都标注得一清二楚，为后续进攻提供了精准的情报支持。
第三节：拂晓突袭——系统工兵连的手术刀式打击
5月20日凌晨4时，夜色正浓，比尔森周边的田野里静得只剩下虫鸣。苏军第185步兵师的士兵大多还在睡梦中，少数警戒哨也因连日疲惫，靠在战壕里打盹，没人意识到，一场精心策划的突袭即将到来。
此时，中路主攻部队的集结地内，冯·维茨兰正通过系统通讯器，向3个“系统突击工兵连的连长下达指令：“根据情报扫描，苏军的2号、4号防御阵地是外围防线的薄弱环节，每个阵地仅驻守1个步兵排，且缺乏重型武器。你们的任务是在凌晨4时30分前，突破这两个阵地，摧毁阵地内的通讯设备，然后直扑苏军的师级指挥所，瘫痪其指挥系统。记住，动作要快，尽量避免大规模交火，利用爆破装置打开缺口，保持隐蔽性。”
4时25分，3个“系统突击工兵连”分为两组，每组1个半连，分别向苏军2号、4号防御阵地隐蔽推进。这些系统工兵经验丰富，身着防滑靴，脚踩松软的泥土，几乎没有发出任何声响；他们携带的夜视仪，能在黑暗中清晰看到50米范围内的物体，轻松避开了苏军布设的铁丝网与地雷区。
4时30分，第一组突击工兵抵达2号防御阵地外侧。阵地内，苏军的3个警戒哨正分散在战壕的三个角落，其中1人靠在沙袋上睡觉，另外2人则低头抽烟。突击工兵班长做了个手势，3名士兵立即匍匐前进，绕至警戒哨身后，手中的消音手枪轻轻扣动扳机，“噗、噗、噗”三声轻响后，3名苏军警戒哨瞬间倒地，甚至没来得及发出一声呼救。
随后，突击工兵们迅速架设爆破装置。他们将塑性炸药贴在阵地的铁丝网支柱与战壕掩体上，设置好引爆时间后，快速后撤至安全区域。“3、2、1，引爆！”随着班长的指令，几声沉闷的爆炸声响起，铁丝网被炸开一个10米宽的缺口，战壕的掩体也轰然倒塌。阵内的苏军士兵被爆炸声惊醒，慌乱中拿起武器准备抵抗，但突击工兵们已冲入阵地，手中的STG-44突击步枪喷出火舌，精准射击苏军士兵。系统工兵的射击精度极高，几乎每一发子弹都能命中目标，短短5分钟内，阵内的30名苏军士兵便被全部歼灭，2号防御阵地顺利攻克，仅1名突击工兵受轻伤。
与此同时，第二组突击工兵也成功突破了4号防御阵地。他们采用了与第一组相同的战术，先解决警戒哨，再用爆破装置打开缺口，随后快速肃清阵内守军。由于情报精准，苏军的抵抗毫无章法，4号防御阵地仅用6分钟便被攻克，歼灭苏军28人，缴获轻机枪2挺、步枪25支。
攻克两个外围阵地后，3个“系统突击工兵连”汇合，沿着情报扫描标注的“隐蔽路线”（一条废弃的铁路隧道），向苏军师级指挥所推进。隧道内漆黑一片，但突击工兵们凭借夜视仪，快速前进，于凌晨5时10分抵达隧道出口，出口距离苏军指挥所仅800米，周边仅有2个苏军岗亭。
突击工兵们再次展开行动，2名士兵绕至岗亭后侧，用匕首解决了岗亭内的4名苏军士兵，其余士兵则分为两队，一队负责警戒，一队向指挥所发起进攻。苏军指挥所设在一座废弃的工厂内，外墙由砖块砌成，门口驻守着1个步兵班。突击工兵们使用火箭筒，一发炮弹便炸毁了工厂的大门，随后冲入工厂内部。此时，苏军第185步兵师的师长正在召开紧急会议，听到爆炸声后，立即下令士兵抵抗，但为时已晚。突击工兵们动作迅速，逐个房间肃清守军，师长试图从后门逃跑，被一名突击工兵当场抓获。凌晨5时30分，苏军师级指挥所被完全控制，通讯设备被全部摧毁，苏军的指挥系统彻底瘫痪。
第四节：装甲合围——比尔森的外围封锁战
就在系统突击工兵连突袭苏军指挥所的同时，中路主攻部队的装甲团与步兵营，也向比尔森外围的其他防御阵地发起了进攻。冯·维茨兰坐在指挥坦克内，通过系统通讯器，实时接收前线部队的战报，同时根据积分账户的实时变动，调整作战部署——每歼灭一名苏军士兵，积分账户便会跳动一次，截至凌晨5时30分，已累计获得战斗积分1280点。
“装甲1营，立即向苏军1号防御阵地发起进攻，注意避开阵地东侧的反坦克壕沟，从南侧迂回；步兵1营，跟随装甲1营推进，负责肃清阵内残余守军。”冯·维茨兰下达指令。装甲1营的16辆T-34/85坦克立即启动，发动机的轰鸣声打破了清晨的宁静，坦克履带碾压着泥土，向1号防御阵地推进。苏军1号防御阵地驻守着1个步兵连，配备3门反坦克炮，试图阻挡德军装甲部队的进攻。
当德军坦克进入苏军反坦克炮的射程后，苏军立即开火，一发炮弹击中了德军的一辆坦克，坦克的履带被炸毁，无法继续前进。“坦克3号车受损，立即后撤维修！其余坦克，集中火力攻击苏军反坦克炮阵地！”装甲1营营长下令。15辆坦克同时转向，炮口对准苏军的反坦克炮阵地，一轮齐射后，苏军的3门反坦克炮全部被摧毁，阵内的苏军士兵顿时陷入恐慌。
此时，步兵1营的士兵乘坐装甲运兵车，抵达阵地前沿，下车后立即向苏军阵地发起冲锋。苏军士兵虽顽强抵抗，但缺乏重型武器，无法抵挡德军的进攻。德军坦克在前方开路，步兵在后方跟进，逐一肃清战壕内的苏军士兵。战斗持续了25分钟，苏军1号防御阵地被攻克，歼灭苏军110人，俘虏35人，缴获步枪120支、轻机枪6挺，获得战斗积分1850点（含连长100点、排长30点×3）。
与此同时，西路的贝尔曼中校也率领迂回部队，向比尔森西侧的补给线发起了进攻。苏军的补给线沿一条公路布设，共有30辆卡车，负责向比尔森城内输送粮食与弹药，周边驻守着1个步兵排。贝尔曼中校下令骑兵营从两侧迂回，反坦克连在公路两端设防，切断苏军的退路。
骑兵营的士兵骑着战马，快速前进，于凌晨6时抵达公路两侧的树林中。当苏军补给车队进入伏击圈后，贝尔曼中校一声令下，骑兵营的士兵立即冲出树林，向苏军卡车发起进攻。苏军步兵排试图抵抗，但骑兵的冲击力极强，很快便被击溃。反坦克连则击毁了公路两端的2辆苏军卡车，封锁了公路出口。苏军补给车队的司机见状，纷纷试图弃车逃跑，但大多被骑兵抓获。此次战斗，共缴获苏军卡车30辆、粮食50吨、弹药1200单位，歼灭苏军45人，获得战斗积分580点。
东路的米勒少校也按计划发起了佯攻。他下令迫击炮连向苏军5号防御阵地进行覆盖式轰击，同时让步兵营的士兵向阵地发起冲锋，但在距离阵地200米处便停止推进，仅用步枪进行零星射击。苏军5号防御阵地驻守着1个步兵连，误以为德军要全力进攻，立即向师级指挥所请求支援，但此时指挥所已被德军控制，通讯中断。苏军士兵只能顽强抵抗，却不知自己已陷入德军的牵制陷阱，为中路部队与西路部队的进攻争取了宝贵时间。
截至上午10时，比尔森外围的6个防御阵地已被德军攻克5个，仅剩6号防御阵地仍在苏军手中，且比尔森与外界的3条补给线路已被全部切断，守军陷入“无指挥、无补给”的困境，合围之势正式形成。
第五节：巷战攻坚——积分补给的即时支援
5月22日，比尔森战役进入第三天，德军已突破外围防线，进入城内，巷战正式打响。比尔森老城区街道狭窄，房屋密集，苏军士兵利用房屋、墙角、下水道等隐蔽地点，向德军发起突袭，德军的装甲部队在巷战中难以施展，进攻速度明显放缓，伤亡也逐渐增加。
上午9时，中路部队的步兵2营在进攻一条商业街时，遭到苏军的顽强抵抗。苏军士兵占据了街道两侧的多栋楼房，在楼顶、窗户、阳台设置了射击点，MG-42机枪的子弹从各个方向射来，德军士兵被迫躲在墙角，无法前进。步兵2营营长立即向冯·维茨兰请求支援：“营长，我们在商业街遭遇苏军顽强抵抗，已伤亡23人，弹药即将耗尽，请求补充弹药与兵力！”
冯·维茨兰接到请求后，立即查看积分账户——截至此时，累计获得领土积分24000点（2天）、战斗积分18600点，扣除此前的消耗，剩余积分59250点。他毫不犹豫地做出决策：1. 兑换10000发STG-44子弹、5
第十五章：积分狂潮与三面烽烟
（承接上文）00枚81mm迫击炮弹、3箱急救药品，消耗积分1000+100+24=1124点；2. 兑换2个“系统步兵班”，消耗积分2400点+40单位人力，要求10分钟内投放至步兵2营所在的商业街后侧。
指令下达后，系统立即响应。10分钟后，步兵2营后侧的空地上，两道白光闪过，2个“系统步兵班”的士兵与兑换的物资精准投放到位。这些系统步兵刚落地，便迅速与步兵2营汇合，班长主动向步兵2营营长汇报：“报告长官，系统步兵班1、2号已抵达，随时待命！”
步兵2营营长立即调整战术：“系统步兵班1号，负责攻占街道左侧的3栋楼房，清除楼顶与窗户的苏军射击点；系统步兵班2号，负责右侧3栋楼房；我营剩余士兵，待射击点清除后，发起正面冲锋！”
系统步兵班迅速行动，他们携带的夜视仪在楼房阴影中依旧能清晰视物，动作灵活如猎豹。1号班的3名士兵先投掷烟雾弹，在街道左侧形成一道烟幕，掩护其余士兵攀爬楼房——他们使用特制的攀爬绳，仅用30秒便登上一栋楼房的二楼，踹开窗户后，精准射击屋内的2名苏军士兵，随后逐层肃清，5分钟内便控制了3栋楼房，清除苏军射击点8个，歼灭苏军15人。
右侧的2号班采用同样战术，仅用4分半钟便控制了右侧楼房，歼灭苏军12人。随着两侧射击点被清除，德军步兵2营发起正面冲锋，士兵们依托房屋掩护，逐户推进，STG-44突击步枪的枪声与手榴弹的爆炸声在商业街回荡。至上午11时，商业街的苏军全部被肃清，共歼灭苏军68人，俘虏22人，步兵2营仅新增伤亡11人，积分账户则新增战斗积分950点（含1名苏军排长）。
巷战中，类似的“积分即时补给”场景不断上演。下午3时，西路部队在进攻比尔森火车站时，遭遇苏军的反坦克小组伏击，2辆装甲运兵车被击毁，士兵伤亡18人，进攻陷入停滞。贝尔曼中校立即向冯·克劳斯请求支援，冯·克劳斯当即兑换1个“系统反坦克排”（配备6具“铁拳”40火箭筒、2门75mm反坦克炮）与2箱急救药品，消耗积分4500点+16点。系统反坦克排抵达后，迅速锁定苏军反坦克小组的位置，用反坦克炮摧毁了苏军的2个伏击点，随后配合步兵部队发起进攻，仅用1小时便攻克火车站，歼灭苏军42人，缴获反坦克火箭筒4具，彻底切断了苏军最后的撤退通道。
第六节：比尔森投降——兵工厂的完整接收
5月24日清晨，比尔森战役已进入第四天。经过三天的激战，苏军第185步兵师仅剩约1200人，且分散在城内的几个角落，缺乏粮食、弹药与医疗补给，士气低落；捷克共产党民兵更是无心恋战，已有数百人偷偷向德军投降。苏军临时指挥官（原师参谋长，师长被俘后接任）意识到，继续抵抗已无意义，若顽抗到底，只会导致全军覆没。
上午10时，苏军临时指挥官派出一名副官，举着白旗，前往德军中路部队指挥部，请求谈判投降。冯·维茨兰立即将情况汇报给冯·克劳斯，冯·克劳斯下令：“接受投降，但必须满足两个条件：第一，所有苏军士兵放下武器，集中到指定区域，不得携带任何武器与通讯设备；第二，确保斯柯达兵工厂的所有设施、设备与库存物资完好无损，若有故意破坏行为，立即停止投降谈判，全力进攻。”
上午11时，投降谈判在比尔森市政厅举行。苏军副官传达了临时指挥官的意愿，表示愿意接受德军的投降条件，同时请求德军善待被俘士兵与城内市民。冯·维茨兰代表德军，与苏军副官签订了投降协议，约定下午2时，苏军剩余部队在比尔森市中心广场集中投降。
下午2时，苏军剩余的1200名士兵，在临时指挥官的带领下，手持武器，列队走进市中心广场。他们面色憔悴，衣衫褴褛，不少人还带着伤口，眼神中充满了疲惫与绝望。在德军士兵的监督下，苏军士兵逐一放下武器，将步枪、机枪、火箭筒等整齐地堆放在广场中央，随后按照德军的指令，前往指定的战俘营。
投降仪式结束后，冯·克劳斯立即下令组建“兵工厂接收小组”，由系统筛选的技术人员与德军军官组成，前往斯柯达兵工厂进行接收。当接收小组抵达兵工厂时，兵工厂的捷克技术工人已在门口等候——他们大多不愿被苏军控制，对德军的到来虽有警惕，但更希望兵工厂能尽快恢复生产，保住自己的工作。
接收小组按照系统提供的“兵工厂盘点清单”，对兵工厂的设施、设备与物资进行逐一核对。斯柯达兵工厂的核心设施完好无损，包括2条坦克生产线、3条重炮组装线、5条步枪生产线，以及大量的加工机床与检测设备；库存物资更是丰富，包括钢材8000吨、稀有合金500公斤、半成品坦克12辆、重炮24门、步枪5000支，以及大量的弹药原材料。
接收小组还发现，兵工厂内有120名资深技术工人，他们熟悉各种武器的生产流程，是宝贵的人力资源。冯·克劳斯得知后，立即下令：“为这些技术工人提供优厚待遇，月薪提升至战前的1.5倍，确保其家属的生活安全，同时启动兵工厂的生产准备工作，3天后恢复步枪与机枪的生产，1周后恢复重炮生产。”
比尔森战役的胜利，不仅让冯·克劳斯获得了重要的工业基地，还积累了丰厚的积分——截至战役结束，累计获得战斗积分42800点（含歼灭苏军4800人、击毁坦克12辆、卡车56辆、火炮32门），加上4天的领土积分4800点，扣除战役期间的积分消耗38634点，剩余积分57966点。
第七节：北线告急——苏军重型坦克的碾压式进攻
比尔森战役胜利的喜悦尚未在德军中完全蔓延，北线便传来紧急战报。5月26日凌晨，冯·克劳斯的系统界面突然弹出“敌军大规模动向预警”，情报显示：苏联乌克兰第一方面军主力，在德累斯顿方向完成休整后，调集第2近卫集团军（配备第6近卫坦克军，含120辆IS-2“斯大林”重型坦克、240辆T-34/85中型坦克），共约15万人，向布拉格以北的德军防线发起猛攻，矛头直指布拉格。
北线防线由贝尔曼中校指挥，下辖2个步兵师、1个反坦克旅，共约18000人，配备反坦克炮48门、“铁拳”火箭筒800具、坦克36辆（多为缴获的轻型坦克）。面对苏军的绝对优势兵力与重型坦克，德军防线瞬间承受巨大压力。
上午7时，苏军第6近卫坦克军的先头部队，抵达德军北线的第一道防线——莱比锡以西的“黑森林阵地”。苏军的IS-2重型坦克率先发起进攻，这种坦克重达46吨，配备122mm主炮，正面装甲厚度达160mm，德军的75mm反坦克炮根本无法击穿其正面装甲，只能攻击坦克的侧装甲与履带。
“反坦克1连，集中火力攻击苏军坦克的履带！步兵连，利用战壕掩护，用‘铁拳’火箭筒攻击坦克侧后方！”贝尔曼中校下达指令。德军反坦克炮立即开火，一发炮弹击中了一辆IS-2坦克的履带，坦克顿时停在原地，但苏军后续的坦克迅速跟进，122mm主炮的炮弹呼啸而至，德军的2门反坦克炮瞬间被炸毁，炮手全部牺牲。
苏军步兵则跟随坦克推进，在坦克的掩护下，向德军战壕发起冲锋。德军士兵虽顽强抵抗，用步枪、机枪与手榴弹反击，但苏军的火力过于密集，加上重型坦克的压制，德军的伤亡不断增加。至上午10时，“黑森林阵地”的德军已伤亡3200人，反坦克炮损失18门，防线出现多处缺口，贝尔曼中校被迫下令部队后撤至第二道防线——“易北河支流阵地”，同时向冯·克劳斯紧急求援。
冯·克劳斯接到求援后，立即查看积分账户——当前剩余积分57966点，加上2天的领土积分24000点，总积分81966点。他深知，北线若被突破，苏军将直逼布拉格，届时自己将陷入腹背受敌的困境。因此，他果断决定，将大部分积分投入北线防御，确保防线稳固。
第八节：积分筑墙——北线防御的紧急补强
针对北线的危急局势，冯·克劳斯制定了“积分紧急补强计划”，从武器、兵力、后勤三个维度，为北线部队提供支援，用积分筑起一道“钢铁防线”。
首先是武器支援。冯·克劳斯深知，苏军的IS-2重型坦克是北线最大的威胁，必须配备能击穿其装甲的武器。他在积分兑换列表中找到“系统优化88mm高射炮”（可兼作反坦克炮，穿甲能力远超常规75mm反坦克炮，有效射程2000米），每门炮需1200点积分，配备4人系统炮兵组（需50点积分+8单位人力）。他当即兑换30门“系统优化88mm高射炮”与对应的30个系统炮兵组，消耗积分（1200+50）×30=37500点+240单位人力。
兑换完成后，冯·克劳斯立即启动2次“72小时短期后勤通道”，将30门高射炮与炮兵组，分别投送至北线第二道防线的10个关键阵地（每个阵地3门炮），仅用1小时，所有武器与人员便全部抵达。系统炮兵组经验丰富，抵达后立即架设高射炮，调整炮位，校准射程，短短20分钟便完成战斗准备。
下午2时，苏军第6近卫坦克军的先头部队推进至“易北河支流阵地”，15辆IS-2重型坦克率先发起进攻。德军阵地的30门88mm高射炮同时开火，“轰隆、轰隆”的炮声震耳欲聋，一发穿甲弹精准击中一辆IS-2坦克的正面装甲，装甲瞬间被击穿，坦克内部发生爆炸，炮塔被掀飞。短短10分钟内，德军便击毁苏军IS-2重型坦克8辆、T-34/85中型坦克12辆，苏军的进攻势头被瞬间遏制。
其次是兵力补充。北线部队经过“黑森林阵地”的激战，伤亡惨重，2个步兵师仅剩约12000人，多个步兵连已不足满编。冯·克劳斯兑换了15个“系统步兵班”、5个“系统反坦克班”，消耗积分（1200×15）+（1500×5）=18000+7500=25500点+（20×15+25×5）=300+125=425单位人力。这些系统部队通过“短期后勤通道”投送至北线后，立即补充到各步兵连，迅速恢复了部队的战斗力。
在“易北河支流阵地”的后续战斗中，系统步兵班凭借高超的战术配合，与苏军步兵展开激战。1个系统步兵班在面对苏军1个步兵排的进攻时，利用战壕与房屋掩护，交替射击、迂回包抄，仅用15分钟便歼灭苏军30人，自身无一人伤亡，极大地提振了北线德军的士气。
最后是后勤支援。北线部队的弹药与燃油消耗巨大，若后勤补给跟不上，防线迟早会被突破。冯·克劳斯兑换了500吨燃油、100000发STG-44子弹、10000枚81mm迫击炮弹，消耗积分（10×500）+（5×100）+（20×100）=5000+500+2000=7500点。同时，他启动“标准化后勤管理”科技的加速研究（原本剩余研究时间5天），消耗10000点积分，让该科技即时完成。
“标准化后勤管理”科技激活后，北线的后勤运输效率提升50%，物资运输时间缩短，损耗率从15%降至5%。至5月28日，北线部队的弹药与燃油储备已恢复至战前水平，为后续的长期防御奠定了坚实基础。
第九节：西线博弈——极限施压逼退美军
就在北线与苏军激战正酣时，西线传来新的警报。5月29日，德军侦察部队发现，美军第3装甲师的前锋部队（下辖1个装甲骑兵营、2个步兵连，配备36辆谢尔曼坦克、24辆装甲运兵车），越过了美、德双方此前心照不宣的“分界线”（易北河支流），占领了卡罗维发利三角地带的3个前沿小镇——圣瓦茨拉夫、克拉托维、多马日利采。
美军的突然行动，让冯·克劳斯陷入三面受敌的绝境。他立即召集参谋团队分析美军意图：是趁德军北线激战、兵力空虚，趁机扩大地盘？还是仅仅试探德军的战斗力与反应速度？无论美军意图如何，若不及时应对，西线很可能爆发大规模冲突，届时德军将同时面对苏、美两大巨头的进攻，后果不堪设想。
经过反复权衡，冯·克劳斯做出了一个大胆的决定：对美军采取“极限施压”策略，既展示德军的战斗力，又释放“愿意保持中立”的信号，迫使美军后撤。
首先，他抽调了唯一的预备队——刚刚用积分兑换组建的“元首卫队”装甲营。这个装甲营由1个系统坦克连（配备12辆虎式改进型坦克，需50000点积分+50单位人力）、2个系统装甲步兵连（配备24辆装甲运兵车，需8000×2=16000点积分+120单位人力）组成，总兵力约800人，装备精良，战斗力极强，是冯·克劳斯手中的“王牌部队”。
5月30日上午，“元首卫队”装甲营奉命开赴卡罗维发利三角地带，在美军占领的圣瓦茨拉夫小镇外围，举行了一场公开的实弹演习。12辆虎式改进型坦克一字排开，主炮对准空旷地带，一轮齐射后，地面被炸出一个个巨大的弹坑；装甲步兵连的士兵则展开战术演练，快速突击、火力掩护、阵地防御等动作一气呵成，展现出极高的战斗素养。
美军第3装甲师的前锋指挥官通过望远镜看到演习场景后，脸色凝重——他没想到德军竟有如此精锐的装甲部队，且装备的坦克看起来比美军的谢尔曼坦克更为先进，若强行冲突，美军未必能占到便宜。
与此同时，冯·克劳斯通过秘密渠道（此前策反的美军通讯兵），向美军第3装甲师师长传递了一条信息：“贵军越过‘分界线’的行为，已对我军防线造成威胁。当前我军虽集中主力抵御苏军，但仍有能力应对西线的任何挑战。任何试图趁我军与俄国人交战之机扩大地盘的行为，都将被视为宣战，我有能力在崩掉门牙之前，先让觊觎者血流成河。若贵军能撤回‘分界线’以内，保持中立，我方可默许贵军在目前控制线内的存在，互不侵犯。”
这条信息软硬兼施，既展示了德军的底气，又给了美军台阶下。美军高层接到汇报后，立即召开紧急会议——他们认为，此时与德军开战，不仅会造成巨大伤亡，还会让苏军趁机突破德军北线防线，扩大在中欧的势力范围，不符合美军的战后战略布局。最终，美军高层下令：“前锋部队立即撤回‘分界线’以内，恢复原接触线，暂时保持中立，密切关注德军与苏军的战局变化。”
5月31日下午，美军第3装甲师的前锋部队撤出卡罗维发利三角地带的3个小镇，退回“分界线”以西。西线的危机，以冯·克劳斯的“极限施压”策略成功化解。
第十节：僵局中的新生——系统军团的雏形
至6月初，北线与东线的战局逐渐趋于稳定。北线，在积分补强的“钢铁防线”与系统部队的支撑下，德军成功阻滞了苏军第2近卫集团军的进攻，双方在“易北河支流阵地”形成对峙；东线，冯·维茨兰指挥的机动部队，利用山林地形，不断用积分兑换的炸药破坏苏军交通线，迟滞了苏军从摩拉维亚方向西进的步伐，苏军虽仍在发起小规模进攻，但已无力形成合围之势。
冯·克劳斯虽暂时无力发起反推，但成功守住了以布拉格、比尔森为核心的基本盘，控制区面积稳定在42000平方公里。更重要的是，通过这一轮“南攻北防西博弈”，积分系统的作用被发挥到极致，德军的兵力结构与战斗力发生了质的变化。
首先是积分积累与科技突破。截至6月5日，冯·克劳斯的积分账户累计结余45000点（含每日12000点领土积分、战斗积分，扣除防御与兑换消耗）；同时，他投入10000点积分，加速完成了【中级装甲战术】科技的研究（原本剩余研究时间6天），该科技激活后，德军装甲部队的协同作战能力提升40%，坦克的命中率与机动性显著增强；此前激活的
第十五章：积分狂潮与三面烽烟
（承接上文）【标准化后勤管理】科技，更是让德军的物资调配效率大幅提升，无论是北线的弹药补给，还是东线的燃油输送，都能以最快速度抵达前线，彻底摆脱了此前“补给滞后于战局”的困境。
其次是兵力结构的优化升级。经过比尔森战役的补充与北线、东线的补强，德军总兵力维持在88000人，但“系统部队”的比例从最初的不足5%，提升至22%——其中包括3个系统突击工兵连、30个系统炮兵组、15个系统步兵班、5个系统反坦克班，以及核心的“元首卫队”装甲营。这些系统部队虽数量不算最多，却成为了军队的“中坚力量”：防守时，他们是顶住苏军猛攻的“钢铁钉子”，在“易北河支流阵地”，1个系统炮兵组凭借88mm高射炮，单日击毁苏军坦克12辆；进攻时，他们是撕开敌军防线的“尖刀”，比尔森巷战中，系统步兵班的推进速度是常规步兵班的1.5倍，伤亡率却仅为常规部队的1/3。
为了进一步强化系统部队的战斗力，冯·克劳斯还下令，以系统部队为骨干，对常规部队进行“战术培训”。系统士兵凭借丰富的战场经验与标准化的战术动作，向常规士兵传授巷战技巧、反坦克战术与协同作战方法——例如，如何利用地形隐蔽接近苏军坦克、如何配合反坦克武器攻击装甲薄弱部位、如何在通讯中断时保持战术联动。经过一周的培训，常规部队的战斗力提升显著，在东线的一次防御战中，1个经过培训的常规步兵连，成功击退了苏军1个加强连的进攻，自身伤亡仅为此前的一半。
最后是控制区的“积分-生产”联动建设。冯·克劳斯下令，在布拉格、比尔森等核心城市，建立“积分物资中转中心”，将积分兑换的即时物资（燃油、弹药、药品）与实体工厂生产的装备、粮食进行整合调配，确保每一份资源都能精准投入战场或生产环节。同时，他在每个被占领的城镇，设立“治安与积分采集点”，由系统筛选的行政人员负责管理，一方面肃清游击队、维护治安，确保领土稳定产生积分；另一方面统计当地的人力、矿产资源，为积分兑换系统部队、扩大生产提供支撑。
此时的冯·克劳斯，站在布拉格城堡的战术地图前，手指划过代表系统部队的金色光点——这些光点分布在北线防线、比尔森兵工厂与西线接触线，如同镶嵌在德军阵营中的“宝石”，闪耀着强悍的战斗力。地图上，红色的苏军、浅蓝色的美军与蓝色的德军形成三足鼎立之势，局势依旧紧张，但冯·克劳斯心中已没有了最初的焦虑。
他很清楚，自己手中的积分系统，已不再是单纯的“补给工具”，而是打造全新军队的“基石”；那些系统部队，也不再是孤立的“精锐小队”，而是正在凝聚成“系统军团”的雏形。下一次风暴来临之时，他将不再依赖旧帝国的残破遗产，而是率领这支融合了积分优势与系统战力的新军，在中欧的战场上，与苏美两大巨头展开真正的较量。
本章结语（数据精细化版）
1. 已占领区域：总面积约42,000平方公里，其中稳固控制区域40,500平方公里（含捷克波西米亚地区核心区域38,200平方公里、布拉格周边卫星城镇1,300平方公里、比尔森及周边工业区1,000平方公里），临时控制区域1,500平方公里（北线“易北河支流阵地”前沿缓冲带、东线山林警戒区）；占捷克斯洛伐克战前领土面积（约79,000平方公里）的53.2%，占世界总面积（约1.49亿平方公里）的0.0282%；控制区常住人口约182万人，其中劳动力人口（18-45岁）75万人，可直接征召兵源28万人，为后续兵力扩张提供充足人力基础。
2. 总兵力：总计89,000人（此前统计88,000人，含比尔森战役后补充的1,000名捷克志愿兵），兵力结构优化显著，具体编制与构成如下：
– 常规部队：70,420人（占比79%），含6个步兵师（每师1.1万-1.3万人，总计6.8万人）、1个常规装甲营（配备缴获T-34/85坦克24辆、人员1,420人）、1个后勤旅（人员1,000人）；常规部队配备STG-44突击步枪3.8万支、MG-42机枪2,100挺、75mm反坦克炮30门、“铁拳”火箭筒6,200具、迫击炮156门。
– 系统部队：18,580人（占比21%），含“元首卫队”装甲营（800人，12辆虎式改进型坦克、24辆装甲运兵车）、3个系统突击工兵连（1,080人）、30个系统炮兵组（1,200人，30门88mm高射炮）、15个系统步兵班（180人）、5个系统反坦克班（125人）、系统技术与行政人员15,200人（负责兵工厂生产、积分物资管理、情报分析）；系统部队配备专属武器装备，如巷战专用消音步枪、高精度反坦克炮、加密通讯设备等，装备完好率100%，无需额外维护。
3. 系统资源（含积分）：
– 人力：18,500单位（每单位对应1名可直接调配的劳动力，其中兵工厂技术工人7,000单位、后勤运输人员6,500单位、行政与情报人员5,000单位），每日可新增人力单位300-500单位（来自控制区人口动员）。
– 石油：4,200单位（每单位1吨，其中布拉格储备库1,800单位、比尔森储备库1,500单位、北线前线储备库900单位），每日消耗约150单位（常规作战状态），可通过积分兑换（10点/吨）或比尔森炼油厂生产（每日生产80吨）补充。
– 弹药：9,500单位（每单位含STG-44子弹1000发+MG-42子弹500发+迫击炮弹10发+手榴弹50枚），其中步枪子弹5,890单位、机枪子弹2,375单位、炮弹及手榴弹1,235单位；每日可通过兵工厂生产1,200单位，通过积分兑换500单位（按需调整）。
– 钢铁：11,000单位（每单位1吨，其中布拉格钢铁厂储备4,500单位、比尔森兵工厂库存5,000单位、北线工事建造储备1,500单位），每日可通过控制区铁矿开采与冶炼生产600单位，主要用于武器制造与防御工事建设。
– 稀有材料：2,300单位（每单位10公斤，含铜、钨、铬等，其中比尔森兵工厂库存1,200单位、积分兑换储备800单位、精密零件加工消耗储备300单位），85%用于生产88mm高射炮炮弹、坦克装甲与通讯设备，15%用于系统部队装备维护。
– 战略积分：每日自动产出12,000点（来自42,000平方公里稳固控制区，临时控制区无产出），当前结余45,000点；积分消耗记录清晰，其中比尔森战役消耗38,634点、北线防御补强消耗80,500点、系统部队组建消耗66,000点，累计获得积分230,134点（含领土积分180,000点、战斗积分50,134点）。
4. 关键战果与后续态势：
– 比尔森战役：历时4天，歼灭苏军4,800人（含1名师长、3名营长、12名连长），俘虏1,520人，击毁坦克12辆、卡车56辆、火炮32门，缴获兵工厂核心设施23处、各类物资折合系统资源8,500单位，获得战斗积分42,800点，完全掌控斯柯达兵工厂，实体军工产能提升50%。
– 北线防御：抵御苏军15万人（含120辆IS-2重型坦克）的猛攻，歼灭苏军12,500人，击毁重型坦克48辆、中型坦克96辆、火炮68门，自身伤亡6,800人，成功守住“易北河支流阵地”，与苏军形成对峙。
– 西线博弈：以“元首卫队”装甲营为威慑，配合外交施压，逼退美军第3装甲师前锋部队，恢复原接触线，美军短期内武力干预概率降至35%以下，为德军争取到稳定的西线环境。
– 后续目标：利用45,000点结余积分，再组建2个系统步兵营与1个系统反坦克连，提升防线战力；加速比尔森兵工厂产能释放，30天内实现坦克生产线运转，60天内形成1个完整装甲师的装备供应能力；持续积累积分，解锁“系统坦克车组”兑换权限，推动“系统军团”进一步成型，应对苏美可能发起的大规模决战。
本章节完